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𝗚𝗹𝗼𝗯𝗮𝗹 𝗜𝗻𝘁𝗲𝗴𝗿𝗶𝘁𝘆 𝗮𝗻𝗱 𝗖𝗼𝗺𝗽𝗹𝗶𝗮𝗻𝗰𝗲 𝗙𝗼𝗿𝘂𝗺 𝟮𝟬𝟮𝟰

„D&O and Co. – Plan B to cover personal liability!“

Am vergangenen Freitag hatte Florian die Ehre, am Global Integrity and Compliance Forum an der Ludwig-Maximilians-Universität München teilzunehmen. Unter dem Motto „The RULE of LAW in the Era of Integrity & Compliance” versammelten sich internationale Rechtsexpert:innen, Unternehmensleiter:innen sowie Inhouse Councils & Compliance-Beauftragte aus aller Welt, um über die Zukunft der „Good Corporate Governance“ im Jahr 2024 zu diskutieren.

Zentrale Diskussionen und Erkenntnisse Eines der Hauptthemen war die Haftung von Unternehmensleiter:innen und Mitgliedern des Aufsichtsrats, was die zunehmende Bedeutung einer umfassenden Risikomanagementstrategie unterstrich. Dabei wurde deutlich, dass ein effektives Compliance-Management-System heute nicht nur erforderlich, sondern auch dokumentiert und nachvollziehbar sein muss. Florian leitete eine wichtige Session zum Thema „D&O and Co. – Plan B to cover personal liability“, in der er aufzeigte, wie sich Vorstands- und Aufsichtsratsmitglieder durch persönliches Risikomanagement vor Haftung schützen können. Hier einige der zentralen Punkte:

1. Vertragliche Vereinbarungen:
  • Haftungsfreistellungen und Verschaffungsklauseln im Abstellungs- bzw. Mandatsvertrag
  • Überblick und Zusicherungen aus der D&O-Versicherung des Unternehmens

2. Tool-basierte Ansätze:
  • Nutzung von Corporate Governance Tools, wie z.B. Fides
  • Erfüllung der Business Judgement Rule und Dokumentation von Bedenken des Aufsichtsrats zur Minderung persönlicher Haftung

3. D&O-Schutz:
  • Regelmäßige Due Diligence der Unternehmens-D&O
  • Prüfung ergänzender privater Vorsorge (Personal D&O, Top-Manager-Rechtsschutz & Co.)

Dank und Ausblick

Ein besonderer Dank gilt Alexander Schemmel, der Boston Consulting Group (BCG) und dem GCE Counsellors at Law Team für die Einladung und die Möglichkeit, an diesem inspirierenden Event teilzunehmen. Der Austausch mit den Expert:innen und die Diskussionen in den Räumlichkeiten der LMU waren äußerst bereichernd.

Sind Sie selbst Mitglied im Vorstand, Geschäftsführer:in oder Aufsichtsratsmitglied? Lassen Sie uns gerne unverbindlich austauschen, wie unsere speziellen Konzepte aus Software-Lösungen und D&O-Versicherungen Ihnen den Rücken freihalten und Best Practices zum persönlichen Schutz in einer modernen Management-Umgebung bieten. Gemeinsam können wir die Unternehmensführung weiter verbessern und für mehr Integrität und Compliance in der Geschäftswelt sorgen. Wir freuen uns auf Ihre Kontaktaufnahme!

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Wir informieren im VC-Magazin zu Haftungsrisiken bei VC-Fonds

Wir wurden im Dezember vom VC-Magazin gefragt, ob wir Einblicke in Haftungs- und Risikomanagementfragen zu Venture Capital Fonds geben können. Gerne! So hat Florian zusammen mit dem Team nicht nur Einblicke in aktuelle Herausforderungen gegeben, sondern auch praktische Lösungsansätze vorgeschlagen, um Risiken eines VC-Fonds effektiv zu minimieren und sinnvoll zu transferieren. Sie finden daher im Artikel des VC-Magazins: Mehrwerte maßgeschneiderter Versicherungskonzepte für VC-Fonds (Fokus: D&O/E&O-Versicherung #Moonshot Protect), Schlüsselmaßnahmen zur Risikoprävention (Lernkurve aus unserer Schadenwelt), enthaftende Vertragsregelungen als präventive Maßnahme, und

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Prospekthaftung Versicherung (POSI): Risk Partners publiziert für Euch

Risk Partners auf Going Public und dem Kapitalmarktblog zur Prospekthaftung-versicherung In den vergangenen Monaten haben wir unser Fachwissen zur Prospekthaftungsversicherung auf zwei renommierten Plattformen mit einem breiten Publikum teilen dürfen. Hier ein Überblick: Kapitalmarkt.blog Im Beitrag „POSI-Versicherung – Die Schutzweste am Kapitalmarkt“ erklären wir, warum die Prospekthaftungsversicherung ein unverzichtbares Instrument für Unternehmen ist, die am Kapitalmarkt aktiv werden. Der Artikel zeigt praxisnah, wie eine solche Versicherung nicht nur Haftungsrisiken minimiert, sondern auch das Vertrauen von Investoren stärkt. GoingPublic Magazin In

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„Digital Operational Resilience Act“ (DORA-Verordnung) aus Sicht von Venture Capital und Private Equity Fonds

DORA-Verordnung findet ab Januar 2025 Anwendung. Bedeutung für unsere Private Equity und Venture Capital Mandanten Was etwas sperrig mit dem langen Namen „Digital Operational Resilience Act“ (kurz: DORA) daherkommt, hat einen sehr ernsten Hintergrund und ist dem Grunde nach zu begrüßen. Denn wenn wir unsere Schadenfälle im Kontext von Cyber Crime auswerten, sind PE- und VC-Fonds bzw. deren KVG jene mit der höchsten Schadenhäufigkeit. Es kann gesichert davon ausgegangen werden, dass jene als „lohnende Zielgruppe“ bei im Ausland sitzenden Cyber

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Innovation by Risk Partners & Fides Technology Jetzt auf Vimeo und Soundcloud: bündig von Experten:innen praxisnahe Tipps mit hoher Relevanz für die Haftungsvermeidung von Geschäftsleiter:innen erhalten. Frage unbeantwortet? Inhalt: Die persönliche Haftung schwebt als ein ständiges Damoklesschwert im Alltag über Geschäftsleiter. Der Sorgfaltsmaßstab ist streng und die Geschäftsleiter tragen die Beweislast. In Zusammenarbeit mit der profilierten Gesellschaftsrechtlerin Eva Homborg (Esche Schümann Commichau) und der Governance-Expertin Philippa Peters (Fides Technology GmbH) haben wir über Monate praxisnahe Maßnahmen zusammengetragen, wie Sie diese

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Earnings Call: eine 0 zu viel – der Lyft-CEO-Fehler

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